더퀘스트
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<내 감정에 잡아먹히지 않는 법> -데이비드 J. 리버만-비소설/국외 2023. 12. 8. 13:52
1. 우리는 우리의 태도와 행동, 가치관과 신념의 많은 부분을 ‘설계’한다. 진짜 자신이 누군지 마주하길 피하고, 자기를 혐오하면서 다른 데서 보상을 구하고, 타인의 칭찬을 듣기 위해 외부의 잣대에 맞춰진 이미지를 반영한 결과, 자기 자신을 잃어간다. 당연히 진정한 충족감은 느끼지 못한다. 스스로를 사랑하지 않을 때는 다른 사람에게 사랑을 줄 수도 없고 사랑받는 느낌을 가질 수도 없다. 애정과 칭찬이 가득한 상황이어도 끝없는 결핍을 경험한다. 결국 우리는 화가 가득한 텅빈 내면을 갖게 된다. p.27 2. 낮은 자존감은 우리에게 마음을 쓰는 사람들을 조종하고, 도를 넘고, 그들을 함부로 대하고 싶은 강력한 무의식적 욕구를 자극한다. 스스로의 모습을 좋아하지 않는다면 자신에게 화가 날 수밖에 없고 그러..
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<마흔, 혼자 공부를 시작했다> -와다 히테키-비소설/국외 2023. 11. 28. 11:09
1. 영어 실력을 향상시키고 싶다면 영어 문장을 매일 읽는 것을 권한다. 무엇을 읽을지는 자유다. 흥미 있는 장르, 일과 관련한 영역, 뉴스 등 자신이 읽기 쉬운 것을 선택한다. 팁이 있다면 기초적인 지식이 있는 분야를 선택하라는 것. 2. 영어 공부에서는 우선순위를 읽기와 쓰기 쪽에 두자. 말하기보다 훨씬 실용성이 높다고 할 수 있다. p.93 3. 너무나 당당하게 매사를 단정하는 책, 정답이 하나라고 주장하는 책은 반쯤 의심하며 읽을 필요가 있다. p.140 4. 2016년 7월, 가나가와현 사가미하라의 한 장애인복지시설에서 19명이 사망하고 26명이 중경상을 입은 엽기적인 살인 사건이 일어났다. 이 사건에 대해 정신과전문의로서 인터뷰 요청을 받을 적이 있다. 이 같은 사건이 일어났을 때 ‘잔..
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<퇴사 준비생의 도쿄> -이동진 외-비소설/국내 2023. 11. 3. 10:28
1. 아코메야(Akomeya)라는 이름에서 ‘코메야(Komeya)’는 쌀가게라는 뜻입니다. 그렇다면 ‘A’는 어떤 의미를 담고 있을까요? 부정관사로 해석하면 ‘하나의 쌀가게’를 뜻하지만, 접두사로 해석하면 ‘non’의 의미가 있어 ‘쌀가게가 아닌 곳’이 됩니다. 하나의 쌀가게이면서 쌀가게가 아닌 곳. 모순처럼 보이는 이름에서 쌀가게의 미래를 찾을 수 있습니다. p.36 2. 누구나를 지향하는 보편성을 가진 제품으로 리디자인했기 때문에 광고도 보편성을 추구합니다. 광고 콘셉트의 키워드는 비움과 공(空)을 의미하는 ‘엠티니스(Emptiness)’입니다. 텅 빈 그릇으로서 광고를 제시한 후, 보는 사람들이 각자의 생각을 담아내는 것을 통해 고객과 커뮤니케이션하는 방향으로 리디자인했습니다. 대표적인 것이 지평선..
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<과학 같은 소리 하네> -데이브 레비턴-비소설/국외 2023. 10. 24. 11:10
1. ‘조롱과 묵살’ 수법이다. 복잡한 과학적 쟁점을 유치한 얘기로 둔갑시켜 사람들이 그저 고개를 저으며 웃게 만들어버리는 것이다. 이런 식으로 정치인들은 사람들이 해당 쟁점을 이해하지 못하게 막으면서 자신의 정치적 입장을 관철한다. p.126 2. 과학의 발전은 대체로 느릿느릿 꾸준히 진행된다. 우리는 과학계에서 내딛는 한 걸음 한 걸음, 또는 발을 헛디디는 실수를 주의 깊게 지켜보면서 앞으로 나아가야 한다. 1949년 정신의학계가 주의를 기울이지 않았다면, 아직까지도 전 세계에서 수많은 환자의 전두엽이 잘려나가고 있을지도 모른다. 과학계는 뇌수술을 통해 정신장애를 치료하는 문제를 두고 오래도록 건전한 논쟁을 벌였고, 1950년대 중반에는 토라진 같은 약물이 대안으로 등장하면서 전두엽 절제술이 대부분 ..
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<매치메이커스> -데이비드 에반스, 리처드 슈말렌지-비소설/국외 2023. 10. 24. 10:47
1. 매치메이커는 원자재를 사지 않는다. 같은 걸 원하는 사람들이 한데 뭉칠 수 있도록 도와준다. 나아가 매치메이커가 각 집단의 멤버에게 파는 것은 다른 집단의 멤버들과 ‘접촉할 수 있는 기회’다. 2. 많은 경영 전략 전문가들은 이 사례가 보여준 확실한 교훈을 가슴 속에 새겼고, 네트워크 효과를 발생시키는 산업에서 ‘선점자의 이점’이 지닌 중요성을 강조했다. 그들은 두 가지 결론에 도달했다. 첫째, 소비자의 눈에는 더 큰 게 항상 더 좋아 보이기 때문에 네트워크 효과를 갖고 있는 기업과 표준이 시장을 통제할 수 있다는 것이다. 둘째, 기업이 모든 것을 얻는 승자가 되려면 더 먼저 시작해서 리드를 지키는 게 낫다. 직접 네트워크 효과가 아주 약간의 리드 효과를 확대해주기 때문에 선점자의 이점은 늘 효과를..